Innovation et société – Les faits marquants 2021

Février 2021

Cancer colorectal : prévenir les complications post-opératoires

3 à 20% des chirurgies du cancer colorectal sont suivies d’une infection, la fuite anastomotique colorectale (CAL). Celle-ci est une cause importante de mortalité, car elle est détectée en moyenne 4 à 7 jours après l’intervention. C’est pour remédier à cette situation que le CEA-Leti participe au projet EIT Exuchek. Il développe un système de surveillance complet de la CAL. Celui-ci comprend un appareil d’analyse intégrable au drain, un algorithme pour déclencher des alertes à certains seuils et une interface clinicien.
L’ensemble permettra de mesurer en continu la concentration de biomarqueurs et de signaler une éventuelle infection dès son déclenchement. Point dur du projet : les capteurs de pH et de lactate, qui doivent cumuler sensibilité, robustesse et répétabilité dans la gamme ciblée pour l’application.
Contact : camille.giroud@cea.fr

Avril 2021

De l’hydrogène pour éviter l’emballement inflammatoire de la Covid-19

TIMC (CNRS/UGA) a lancé un essai clinique baptisé HydroCovid. Son objectif : évaluer les effets de l’eau saturée en hydrogène* sur des patients positifs de plus de 60 ans dont l’état de santé permet un maintien à domicile. En effet, plusieurs études montrent que l’hydrogène pourrait réduire l’emballement des réactions inflammatoires propre aux complications graves de la Covid-19.
HydroCovid est une première étape vers de futurs essais portant notamment sur l’administration de sérum physiologique enrichi en hydrogène. Les spécialistes en matériaux du LEPMI sont intervenus pour en définir les conditions de mise en œuvre : matériau de la poche de sérum, choix du cathéter et du mode de distribution, injection de l’hydrogène dans la poche… Les pertes de ce gaz très diffusif seront ainsi fortement limitées.

Participer à l’étude : http://hydrocovid.imag.fr/

Contact : marian.chatenet@grenoble-inp.fr

Juin 2021

Le CEA fait campagne pour prévenir les agissements sexistes

« Quoi de neuf, beau gosse ? » « Ça va ma poulette ? » Sous leurs airs faussement espiègles, ces formules parfois très dérangeantes dans le cadre du travail relèvent comme bien d’autres comportements du sexisme ordinaire. Pour prévenir les agissements sexistes au travail, le CEA Grenoble a lancé en février une campagne au long cours qui durera jusqu’en 2022. Les objectifs ? Interpeler, informer, rappeler les règles et donner, aux témoins comme aux victimes, des ressources pour réagir.
Parmi les actions phares : des affiches percutantes sur différents sujets (les surnoms, les clichés liés aux métiers, les comportements ambigus, etc.), un module de sensibilisation e-learning (deux sessions de 20 minutes accessibles depuis mars à tous les salariés) et plusieurs événements animés par une compagnie de théâtre.
Contact : arnaud.gaultier@cea.fr

Octobre 2021

WAM, une communauté en ligne pour Minalogic

Minalogic vient d’ouvrir pour ses 475 adhérents une communauté en ligne baptisée WAM pour « We Are Minalogic ». Elle leur permet d’accéder à des actualités, d’échanger, de présenter leurs compétences, produits et savoir-faire, de préparer le montage de projets communs, de créer des communautés métiers, etc. Elle devrait réunir dans un premier temps 1 500 participants.
Le pôle de compétitivité veut ainsi fournir du support tout au long de l’année, et plus seulement au rythme de ses événements.
Autre objectif, fluidifier le montage des projets, dont le nombre a explosé en 2020 : plus d’une centaine, contre 60 habituellement, une tendance qui s’est confirmée en 2021.
WAM cohabitera avec des événements en présentiel, auxquels Minalogic reste très attaché.
Contact : damien.cohen@minalogic.com

Décembre 2021

Le CEA Grenoble raconte ses premiers pas dans le 21e siècle

Le Dauphiné Libéré, en partenariat avec le CEA Grenoble, publie Se réinventer au 21e siècle, un livre de 200 pages généreusement illustré qui raconte les profondes mutations du Centre depuis le début des années 2000. L’arrêt et le démantèlement de ses installations nucléaires auraient pu le condamner à un long et fatal déclin. L’accélération des activités de recherche technologique, impulsée par Jean Therme*, lui a permis au contraire de grandir, de multiplier les partenariats industriels et de doubler ses effectifs. Ils sont passés en vingt ans de 2000 chercheurs et techniciens à plus de 4000 !
L’ouvrage donne la parole à plus de 150 salariés et partenaires industriels. Il sera offert à chaque collaborateur du Centre, et vendu à partir du 14 décembre chez les marchands de journaux de l’agglomération grenobloise.

*directeur du CEA Grenoble de 2000 à 2013

Contact : philippe.bourguignon@cea.fr